Il ne faut pas m’énerver !

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Ah... La fameuse relance d'une facture qui reste en souffrance. Dans ce domaine, j'ai l'impression que la facture n'est pas la seule à être en souffrance...

Le mythe du directeur commercial

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A la tête de votre petite entreprise, voilà plusieurs semaines que vous ne rencontrez ni plaisir ni succès dans votre démarche commerciale. Mais vous avez trouvé la solution pour sortir de cette mauvaise passe : il suffit d'embaucher un directeur commercial ! Moui...
Comment recruter

Comment recruter ? (épisode 2)

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Ah... Comment recruter... On continue sur ce sujet brûlant ? Nous avions abordé ensemble l'importance des valeurs. Voici un autre sujet, tout aussi important, notamment si vous êtes à la tête d'une TPE...

Le Chiffre d’Or

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Pour gagner en sérénité, un chef d'entreprise a inventé un outil  génial : le Chiffre d'Or. Arnaud Colas, dirigeant de Solucielle et créateur du logiciel Sollo,partage avec vous sa recette dans cet article :

Comment recruter ?

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Votre petite entreprise se développe. Sans doute bien accompagné(e) par un bon expert en développement commercial, vous augmentez votre chiffre d'affaires et par conséquence votre activité. Se pose donc pour vous la question de comment recruter...

Restez un patron vendeur !

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Votre entreprise connait le succès. Elle s'est développée, structurée. Vous avez placé les bonnes personnes aux bonnes places.. Mais attention ! Arrivé à ce stade, de nouveaux pièges vous guettent...

Celui-là, quelle…

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Cela vous est-il déjà arrivé ? Vous parlez d'un collaborateur ou d'une collaboratrice, et vous qualifiez cette personne de manière peu aimable, en utilisant tel ou tel nom d'animal, comme par exemple le pingouin, l'âne bâté, la chèvre ou encore la dinde... En effet, ce collaborateur ne fait pas du tout ce que vous attendez de lui au poste où il est...

Le piège de la désinvolture

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Trop d’aisance, trop de confiance en soi, un rien de suffisance : parfois, certains professionnels du service peuvent devenir pédants et difficilement supportables pour leur entourage.... Quelles sont les solutions pour éviter ce piège ?

Vous plaignez vous de la bonne personne ?

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Ah... Ce qu'il se passe dans les magasins lorsque nous sommes clients : voilà un champ d'exploration infini ! Voilà une nouvelle anecdote, riche d'enseignements...

J’ai trop le nez dans le guidon !

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En tant qu'entrepreneur, vous vous êtes peut-être, sûrement même, déjà fait cette réflexion : "j'ai trop le nez dans le guidon !" Oui, mille fois oui, cette prise de conscience est parfois nécessaire.  Oui, mais...

Soyez avec vous-même un bon patron !

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Pour justement prendre le contre pied du récent article "Mettez en place un management autocratique" … Voici une nouvelle recommandation, toujours focalisée sur le but louable de faire progresser votre entreprise et votre bien-être : soyez avec vous-même un bon patron !

Mettez en place un management autocratique !

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Oui, vous avez bien lu. Vous avez intérêt à mettre en place un management autocratique, bien descendant, despotique, ne laissant aucune initiative aux exécutants. Il existe en effet UNE catégorie d'entreprise dans laquelle ce type de management est parfaitement adapté :