Comment recruter ? (épisode 3)

Comment recruter ? Voilà définitivement une question que se posent fréquemment les entrepreneurs que j’accompagne dans leur développement commercial. Et c’est bien logique :

Comment externaliser sa prospection téléphonique ?

A la tête de votre entreprise, vous envisagez peut-être d’externaliser votre prospection téléphonique, en la confiant à un prestataire spécialisé. Réfléchissez comme s’il s’agissait d’externaliser la production de tartes salées…

Il ne faut pas m’énerver !

Ah… La fameuse relance d’une facture qui reste en souffrance. Dans ce domaine, j’ai l’impression que la facture n’est pas la seule à être en souffrance…

Le mythe du directeur commercial

A la tête de votre petite entreprise, voilà plusieurs semaines que vous ne rencontrez ni plaisir ni succès dans votre démarche commerciale. Mais vous avez trouvé la solution pour sortir de cette mauvaise passe : il suffit d’embaucher un directeur commercial ! Moui…

Comment recruter ? (épisode 2)

Ah… Comment recruter… On continue sur ce sujet brûlant ? Nous avions abordé ensemble l’importance des valeurs. Voici un autre sujet, tout aussi important, notamment si vous êtes à la tête d’une TPE…

Le Chiffre d’Or

Pour gagner en sérénité, un chef d’entreprise a inventé un outil  génial : le Chiffre d’Or. Arnaud Colas, dirigeant de Solucielle et créateur du logiciel Sollo,partage avec vous sa recette dans cet article :

Comment recruter ?

Votre petite entreprise se développe. Sans doute bien accompagné(e) par un bon expert en développement commercial, vous augmentez votre chiffre d’affaires et par conséquence votre activité. Se pose donc pour vous la question de comment recruter…

Le doute de la création d’entreprise…

Ça y est… Voilà quelques mois ou semaines que vous vous êtes lancé(e)… Vous avez créé votre boite mais vous êtes confronté(e) au doute de la création d’entreprise…

Restez un patron vendeur !

Votre entreprise connait le succès. Elle s’est développée, structurée. Vous avez placé les bonnes personnes aux bonnes places.. Mais attention ! Arrivé à ce stade, de nouveaux pièges vous guettent…

Celui-là, quelle…

Cela vous est-il déjà arrivé ? Vous parlez d’un collaborateur ou d’une collaboratrice, et vous qualifiez cette personne de manière peu aimable, en utilisant tel ou tel nom d’animal, comme par exemple le pingouin, l’âne bâté, la chèvre ou encore la dinde… En effet, ce collaborateur ne fait pas du tout ce que vous attendez de lui au poste où il est…